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專業板塊專題研究
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三大思路,徹底提升老板與高管的戰略素養

假情真爱 www.mqzkr.club 提升老板與高管的戰略素養,可以幫助企業在關鍵時期做出正確的抉擇,不耽誤企業發展的戰機,避免在決策錯誤上造成資源的巨大浪費。戰略的本質其實很簡單,沒有大師們所說得那么玄。今天,就讓我們一起建立起戰略的本質思維,提升自己的戰略素養。

一、明確到底什么才是戰略的本質

戰略的本質——關注整體與全局的利益

1、戰略必須由清晰的目標——經過科學冷靜的SWOT分析,確定自己未來的目標;

2、戰略目標必須是符合自己的核心特長與比較優勢,或能夠達到的核心特長與比較優勢,經過努力可以達到;

3、戰略意味著取和舍,是非常痛苦的——可供選擇的機會與目標往往有多個,在取舍過程中由于不確定性、魚和熊掌兼得的欲望,所以是非常痛苦的。只有明確了放棄什么,不做什么,才意味著企業與組織有了清晰的戰略;

4、戰略意味著聚焦——把絕大多數資源與精力聚焦到為達到戰略目標而需要形成的核心專長與比較優勢上;

5、戰略成功的前提——堅持,不輕易發生游離。每天向目標邁進一點點,但始終不會偏離目標。始終抱緊西瓜,不會為芝麻浪費資源。當你的對手發生游離時,意味著一個較長的時間下來,你就遠遠把對手甩在后面。

二、講透戰略的本質,那企業最重要的戰略、老板跟高管最需要花心思制定的戰略是什么?

答案很簡單——是品牌戰略與積累品牌資產

為什么是品牌戰略?因為企業里真正能科學、深刻、透徹地理解品牌內涵者微乎其微;無法清晰地回答創建一個強勢品牌的關鍵要素是什么。更有急功近利者認為把產品賣出去就是做好了一個品牌。大部分企業僅僅是停留于打造低級的品牌資產。而強勢品牌的主要標準就是——擁有高級品牌資產。

三、快速成為品牌高手:徹底搞懂品牌(源頭上搞懂品牌,后面的品牌決策就不會做錯)

1、企業一切的努力都是為了與眾不同。

2、重要的不是做得更好和爭取第一,而是創造差異與唯一。

3、消費者記住品牌的差異與區隔就是最偉大的勝利

4、品牌的原始含義:烙印與區分。

悟透并建立起以上三大思路,老板與高管可以快速抓住問題本質,快速找到解決問題的路徑!建立起戰略思維與品牌思維,企業才能真正擁有自己的獨家智囊團!